Maroc : la holding royale SNI double ses bénéfices à 4,3 milliards de dirhams
(Agence Ecofin) - La Société Nationale d’Investissement (SNI) a réalisé un chiffre d’affaire 2011 consolidé de 50 milliards de dirham (4,5 milliards d’euros), en augmentation de 18% par rapport à l’année 2010 avec un bénéfice part du groupe de 4,3 milliards en croissance de 50%.
La croissance du chiffre d’affaire est portée par des filiales ayant une position dominante, voire exclusive, sur les principaux secteurs économiques avec une bonne capacité de résistance à une dégradation de la conjoncture : Lafarge Maroc producteur de matériaux de construction avec 40% de part de marché), Centrale laitière (agroalimentaire, 65% de part de marché des produit laitier), Cosumar (agroalimentaire, 100% de la production de sucre ), Marjane/Acima (grande distribution, 64% de part de marché), Nareva (énergie renouvelable), Onapar (immobilier), Archos Conseil (conseil en systèmes d’information), Accolade ONA (les centres d’appel), Wana (telecom), Somed (tourisme, pêche, hôtellerie) ...
Le pôle banque et assurance organisée autour d’Attijariwafa Bank, n°1 du crédit à la consommation, recueille environ 26% des dépôts de la clientèle marocaine, 20% des primes d’assurances… La banque, qui compte 5,5 millions de clients et 14 686 collaborateurs, est aussi très active à l’international avec une présence dans 22 pays : en Afrique (Tunisie, Sénégal, Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte-d’Ivoire, Congo, Gabon, Cameroun, Tripoli) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne) et à Dubaï, Riyadh, Londres et Shanghai.
La réorganisation des holdings royaux ONA et SNI, intervenue en 2010, avait pour objectif de diminuer la décote boursière par un retrait des deux sociétés de la bourse de Casablanca, d’autonomiser les entreprises du portefeuille ayant atteint un seuil de développement suffisant, de passer d’un groupe multi métier à une société de portefeuille centrée sur le pilotage stratégique des participations détenues.
L’Offre Public de Retrait (OPR), initié en mars 2010 par un consortium mené par la Société Commerciale de Promotion et de Participations (COPROPAR), filiale de SIGER ERGIS, a permis ainsi la fusion des deux entités et la création d'un holding d'investissement unique non coté SNI.
Plusieurs analystes indiquent que l’OPR SNI ONA a permis d’améliorer la liquidité de la bourse de Casablanca.
Participations de la SNI au 31 décembre 2011
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