Cameroun : quand la filiale de BPCE achetait 1000 coffres forts fictifs et 450 véhicules fantômes…
(Agence Ecofin) - Le mode opératoire utilisé par des cadres de la Banque internationale du Cameroun pour l’épargne et le crédit (BICEC), afin de détourner les fonds au sein de cette filiale du groupe bancaire français BPCE, commence à livrer ses secrets.
Selon le quotidien Mutations, qui cite des sources proches du dossier, c’est la découverte, début 2016, de factures d’achat irréalistes par le cabinet Seaca, qui a permis de découvrir le pot-aux-roses. Laquelle affaire vaut aujourd’hui à l’ancien DGA de la BICEC, Innocent Ondoa Nkou, et au directeur de la comptabilité et de la trésorerie, Samuel Ngando Mbongué, d’être incarcérés, avec quelques-uns de leurs collaborateurs, à la prison centrale de Douala, dans la capitale économique camerounaise.
En effet, en compilant un ensemble de factures payées par la BICEC début 2016, apprend-on, le cabinet sus-mentionné découvre des factures (elles s’avèreront être fausses) libellées au nom d’un concessionnaire automobile de la place, pour l’achat direct de 450 véhicules pour les besoins de service de l’institution bancaire. Des achats que les experts du cabinet Seaca trouvent suspects, dans la mesure où, habituellement, la BICEC acquiert ses véhicules de service uniquement en option leasing (location avec option d’achat) auprès des concessionnaires.
Ces soupçons des contrôleurs vont se renforcer lorsqu’il est également découvert dans les documents comptables de la banque, un bon de commande de 1000 coffres forts auprès de la société Interface (dont le promoteur a été également interpellé dans le cadre de cette affaire), alors que la BICEC ne compte que 39 agences à travers le Cameroun.
Sur la base de ces soupçons, une enquête conduite en mars 2016 au sein de cette banque par la Cobac, le gendarme du secteur bancaire dans la zone Cemac, permettra de mettre à nu un réseau «impliquant des prestataires externes avec des complicités internes».Lequel réseau, selon les conclusions de l’enquête, a causé à la BICEC un préjudice financier estimé à plus de 50 milliards de francs Cfa sur une période de 12 ans. Au moyen de nombreuses surfacturations et des factures fictives, régulièrement payées à des prestataires «via un circuit hors procédure».
BRM
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